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2026/09
14

SBTi科学碳目标怎么定?跨境企业最关心的10个实操问题

作者:绿舟GOINGGREEN
分类:
行业资讯
标签:
SBTi科学碳目标

SBTi,全称为科学碳目标倡议,帮助企业依据气候科学设定温室气体减排目标,并持续跟踪目标进展。


随着海外品牌持续推进供应链减排,SBTi正逐步进入供应商审核、ESG问卷、项目招投标和长期采购合作。对出口制造企业、品牌出海企业及跨境供应链企业来说,科学碳目标的设定与执行,已经关系到客户沟通和订单合作。


SBTi科学碳目标怎么定?跨境企业最关心的10个实操问题


但真正准备启动时,企业往往会遇到很多实操问题:需要统计哪些数据?近期目标和净零目标有什么区别?数据不完整能否开展?目标通过后还要做什么?


本文整理10个常见问题,帮助企业快速了解SBTi科学碳目标设定的主要环节。


Q1、设定SBTi科学碳目标,企业具体需要做什么呢?


SBTi关注企业整体减排目标。完整工作通常包括六个环节:


盘清排放现状


统计生产经营、外购电力,以及原材料采购、物流运输、外协加工等环节产生的碳排放。


确定核算范围


明确需要纳入核算的公司、工厂、办公室和业务活动。


选择基准年


选定一个数据较完整的年份,作为衡量后续减排进展的起点。


制定减排目标


根据企业排放情况和SBTi标准,确定未来需要减少多少排放、在什么时间内完成。


规划减排措施


结合企业实际情况,制定节能改造、绿电使用、工艺优化、材料替换及供应商减排等措施。


提交验证并持续披露


准备目标文件并提交验证。目标通过后,企业还需跟踪减排进展并定期披露。


Q2、企业需要提前准备哪些资料?


主要包括:


● 公司架构、工厂及业务范围


● 电力、燃料及制冷设备相关数据


● 原材料采购和外协加工数据


● 物流方式、运输距离和运输量


● 产品产量、销量及产品使用信息


● 已开展的节能、绿电和减排项目


● 未来业务增长及产能规划


● 客户问卷、招投标或供应商审核要求


企业可以先整理现有资料,再根据核算范围补充缺失数据。


Q3、SBTi减排目标分为哪两类?


主要分为近期目标和净零目标。


近期目标关注未来5至10年的减排任务,明确企业现阶段需要完成的减排幅度。


净零目标关注长期深度减排,目标年份最迟为2050年。企业申请净零目标时,还需要具备符合要求的近期目标。


企业可以先根据当前数据基础设定近期目标,再逐步推进净零目标。


Q4、碳排放数据不完整,还能启动吗?


可以先开展初步盘查。


企业可根据电费单、燃料用量、采购数量、运输距离等现有信息测算排放,找出排放量较高的环节。


暂时缺少的数据可以形成清单,再向工厂、供应商和物流服务商逐步收集。关键排放数据越完整,目标测算和提交验证越顺利。


Q5、做过碳盘查、产品碳足迹或CBAM,相关数据能复用吗?


可以复用部分基础数据。


例如能源消耗、原材料用量、产品产量、运输距离和供应商信息,都可以用于SBTi前期盘查。


由于不同项目的核算对象和使用目的存在差异,企业还需要按照SBTi要求重新确认核算范围、数据年份和计算口径。


Q6、企业可以通过哪些方式完成减排?


常见措施包括:


● 改造高耗能设备


● 优化生产工艺


● 使用可再生能源


● 更换低碳原材料


● 提高能源使用效率


● 优化运输和仓储方案


● 推动供应商制定减排计划


企业需要根据主要排放来源选择措施,集中改善排放占比较高的环节。


Q7、购买碳信用可以完成SBTi目标吗?


购买碳信用不能直接计入企业近期目标或长期目标的减排进展。


企业需要通过节能、绿电、工艺优化和供应链管理等实际行动降低自身及价值链排放。达到净零目标前,企业应完成深度减排;剩余的少量排放再按照相关规则进行中和。


Q8、SBTi目标设定需要多长时间?


项目周期主要取决于企业规模、数据完整度、目标类型和内部配合效率。


前期通常需要完成资料收集、碳排放核算、目标测算和内部确认,随后才能提交验证。材料存在缺失或口径不一致时,还需要补充和调整。


已经收到客户问卷、供应商审核或投标要求的企业,建议根据截止时间提前倒排计划。


Q9、企业可以自行提交SBTi目标吗?


可以。


企业可根据SBTi官方标准完成碳排放核算、目标测算和材料提交。


如果企业缺少碳核算经验,或涉及多个工厂、子公司和供应链环节,可以由专业机构协助梳理数据、选择目标路径并准备提交材料。目标是否通过验证,最终由SBTi Services按照适用标准评估。


Q10、目标通过验证后,还需要做什么?


企业需要持续统计年度排放、跟踪减排进展并公开披露相关信息。


如果企业发生重大并购、业务调整、生产规模变化或核算方法更新,还需评估是否调整基准数据和目标。企业也应定期审查目标,确保目标与实际经营情况保持一致。


提前完成基础盘查,为目标验证留出时间


SBTi的长期价值,在于将分散的碳盘查、节能项目和供应链数据纳入统一目标,让企业清楚掌握排放来自哪里、未来减多少、每年完成得怎么样。


随着SBTi标准持续更新,海外客户对减排数据的要求也会越来越具体。等到客户给出明确期限后再临时补数据,企业容易面临部门协调困难、供应商数据缺失和目标测算时间不足等问题。提前完成基础盘查和路径评估,才能为后续目标验证与减排行动留出充足时间。



绿舟GOINGGREEN可提供的支持


绿舟GOINGGREEN可协助企业完成SBTi前期评估、排放数据梳理、目标测算、材料准备和进展管理。欢迎扫码咨询绿舟商务,获取一对一评估与目标设定方案。


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绿舟GOINGGREEN坚持透明服务与结果导向,为企业提供1V1专属顾问支持、清晰报价及全流程交付管理,能够帮助跨境企业降低合规成本、提升认证效率,应对全球绿色贸易规则变化。


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